A vezetés és a vezető fontosságáról
A vezető és a beosztottak közötti kapcsolatnak két alapfeltétele van.
Először is fontos, hogy a felek rendelkezzenek a szóban forgó szerepek betöltéséhez szükséges képességekkel, kompetenciákkal. Másrészt arra is szükség van, hogy a vezetett elfogadja a közte és vezetője között fennálló egyenlőtlenséget. A vezető feladatai szerte ágazók. Az egyes tevékenységek harmonikus egyensúlya határozhatja meg a vezető egyéniségét, munkájának elfogadottságát és hatékonyságát.
A kilenc legfontosabb vezetői feladat röviden.
Lelkesítés: az új eszmék és új gyakorlati alkalmazások sürgetése.
Részvétel: intenzív érintkezés a vezetettekkel.
Képviselet: a vezetettek érdekeinek képviselete és védelme.
Integráció: a felmerülő konfliktusok megoldása.
Szervezés: munkamegosztási rend kidolgozása.
Uralom: ez ebben az esetben a döntéshozatalra vonatkozik.
Kommunikáció: az információáramlás elősegítése, megkönnyítése és biztosítása.
Büntetés és jutalmazás: helyeslés és helytelenítés általi viselkedésszabályozás.
Produkció: a teljesítménymércék felállítása.
Amikor csapatok vezetéséről van szó a vezető feladata kettős. Egyrészt meg kell valósítania a kitűzött célokat, másrészt optimális módon fenn kell tartania, támogatnia és ösztönözni kell a csoport működését. E feladatok megvalósítására vonatkozó két törekvés bizonyos esetekben akár egymás ellen is dolgozhat, vagy – a vezető személyiségétől, igényeitől, hozzáállásától függően – az egyik törekvés a másik kárára érvényesül.
Melléklet a DOKUMENTUMTÁRBAN: A hiteles vezető fontosságáról. A munkaerő megtartás módszereiről.
A munkaügyi szemléket folytatom, időpontegyeztetések április 26.-tól
Forrás internet (részlet)
Forrás: saját és internet